El trabajo que hacemos en Visión Sistémica invita a cuestionar nuestra forma de pensar para distinguir posibilidades que no aparecen cuando pensamos y actuamos solos.

Construimos de distintas maneras, según el momento y la necesidad del sistema.

Exxpandiendo la Mirada

Abriendo una mirada diferente a una situación que hoy te inquieta.

Aprendiendo a Construir

Practicando nuevas formas de coordinación, conversación y construcción compartida.

Desarrollando Visión Sistémica

Aprendiendo a pensar desde el propósito, las distinciones y la construcción colectiva.

¿Qué es?

Un espacio para explorar una situación relacional desde una mirada distinta, en el sistema en el que ocurre, y abrir nuevas posibilidades de acción

 

Aunque la sesión es individual, la exploración no se centra en el individuo, sino en el campo relacional del que forma parte. 

 

El propósito es ampliar la comprensión de la dinámica y encontrar nuevas posibilidades de acción en el presente.

¿Qué lo hace diferente?

  • No se trata de interpretar a las personas, ni de explicar sus comportamientos
  • Tampoco de sanar el pasado ni de corregir la historia
  • El foco está en comprender el sistema relacional actual e identificar cómo cada persona está participando en esta construcción
  • Desde ahí pueden emerger formas distintas de actuar, sin culpa ni juicio.

¿Qué ocurre en el encuentro?

Se explora una situacion concreta

Se observa el sistema relacional

Se exploran dinámicas y contribuciones

Se abren nuevas
posibilidades

¿Cuál su estructura?

Duración:
2 horas

Tipo:
Online

Frecuencia:
Única

Incluye:
Reporte

A veces no hace falta resolver, sino mirar distinto

Si estás en una situación que se repite, que no termina de aclararse, este encuentro puede ser un primer espacio para comprender cómo se está construyendo lo que está ocurriendo.

Si quieres explorar cuál de estos caminos puede ser útil para tu situación, conversemos.

¿Qué es?

Construyendo Juntos es un proceso de trabajo con equipos reales. 

 

Aquí no se trata solo de entender mejor lo que ocurre, sino de empezar a practicar nuevas formas de coordinación, conversación, diseño de campo y construcción compartida. 

 

Es un laboratorio para desarrollar capacidades relacionales que pueden sostenerse en la práctica cotidiana. 

¿Qué lo hace diferente?

  • Su orientación es hacia futuro y orientar la acción hacia el propósito
  • No focaliza en las personas, sino en cómo el colectivo construye lo que está ocurriendo. 
  • Incorpora un marco humano que permite gestionar la complejidad, la incertidumbre y cuando las cosas no van como se desea
  • Fortalece el vínculo a través de la contribución, no de las cualidades individuales. 

¿Qué ocurre en el encuentro?

El equipo define propósito

Identifica recursos, brechas y necesidades

Identifica red de relaciones

Acuerda un posible plan de acción

Ejecuta el primer paso y repite por cada uno

Crea el marco de contribución

Acuerda el marco de interacción

Establece formas de reflexión y ajuste

¿Cuál su estructura?

Duración:
8 meses

Tipo:
Presencial

Frecuencia:
Una conversación al mes

Incluye:
Formación Base

Construir Juntos comienza cuando dejamos de intentar cambiarnos
y empezamos a acordar cómo construir juntos

Si tu equipo quiere establecer formas más enriquecedoras de colaborar, coordinar, acordar y que al hacerlo vayan incorporando nuestras formas de pensamiento e interacción.

Si quieres explorar cuál de estos caminos puede ser útil para tu situación, conversemos.

¿Qué es?

Un proceso de aprendizaje para personas que tienen responsabilidad sobre decisiones, equipos o proyectos.

 

No busca entregar fórmulas de liderazgo ni metodologías de gestión.

 

Busca desarrollar un pensamiento con propósito, basado en distinciones útiles, que permita comprender cómo se construyen los resultados y ampliar las posibilidades de acción colectiva.

 

¿Qué lo hace diferente?

  • No se centra en las cualidades personales del líder.
  • No busca controlar el comportamiento de las personas.
  • Observa la organización como una construcción relacional.
  • Considera que los resultados emergen de la coordinación y no sólo de las capacidades individuales.
  • Desarrolla capacidad de observación y criterio antes que técnicas de influencia.

¿Qué ocurre en el proceso?

Aprendemos a observar sistemas relacionales

Analizamos cómo se construyen los resultados

Afinamos la capacidad de distinguir en función del propósito

Exploramos formas distintas de ajustar las contribuciones

Aplicamos distinciones en casos reales y situaciones cotidianas

Aprendemos a navegar en la incertidumbre con seguridad

Desarrollamos criterio para decidir en contextos complejos

Integramos formas que pueden resultar útiles para construir

¿Cuál su estructura?

Duración:
8 meses

Tipo:
Presencial y Virtual

Frecuencia:
1 sesión por semana

Incluye:
Material y Ejercicios

Desarrollar cirterios para actuar cuando los modelos tradicionales ya no alcanzan

Desarrollar criterio para decidir en escenarios inciertos.

Coordinar equipos cuando no existe una respuesta correcta.

Si quieres explorar cuál de estos caminos puede ser útil para tu situación, conversemos.