Acompañamos a líderes y equipos en procesos de cambio, colaboración y decisiones difíciles.

Elegimos juntos el formato según la situación, el propósito y las personas que participan.

Expandiendo la mirada

Abriendo una mirada diferente a una situación que hoy te inquieta.

Aprendiendo a Construir

Practicando nuevas formas de coordinación, conversación y construcción compartida.

Desarrollando Visión Sistémica

Aprendiendo a pensar desde el propósito, las distinciones y la construcción colectiva.

¿Qué es?

Un espacio para explorar una situación relacional desde una mirada distinta, en el sistema en el que ocurre, y abrir nuevas posibilidades de acción

 

Aunque la sesión es individual, la exploración no se centra en el individuo, sino en el campo relacional del que forma parte. 

 

El propósito es ampliar la comprensión de la dinámica y encontrar nuevas posibilidades de acción en el presente.

¿Qué lo hace diferente?

  • No se trata de interpretar a las personas, ni de explicar sus comportamientos
  • Tampoco de sanar el pasado ni de corregir la historia
  • El foco está en comprender el sistema relacional actual e identificar cómo cada persona está participando en esta construcción
  • Desde ahí pueden emerger formas distintas de actuar, sin culpa ni juicio.

¿Qué ocurre en el encuentro?

Se explora una situación concreta

Se observa el sistema relacional

Se exploran dinámicas y contribuciones

Se abren nuevas
posibilidades

¿Cuál es su estructura?

Duración:
2 horas

Tipo:
Online

Frecuencia:
Única

Incluye:
Reporte

A veces no hace falta resolver, sino mirar distinto

Si estás en una situación que se repite, que no termina de aclararse, este encuentro puede ser un primer espacio para comprender cómo se está construyendo lo que está ocurriendo.

Si quieres explorar cuál de estos caminos puede ser útil para tu situación, conversemos.

¿Qué es?

Construyendo Juntos es un programa de desarrollo organizacional de seis módulos y 24 horas.

Desarrolla la capacidad de observar y analizar la organización a través de sus conversaciones, acuerdos, decisiones y formas de trabajo, para ajustar aquello que no resulta útil al propósito y a los objetivos.

Cada participante aplica las distinciones a una situación organizacional real. La primera edición abierta se realiza en línea; también existe una edición para organizaciones.

¿Qué lo hace diferente?

Conecta liderazgo, cultura, personas, procesos y cambio como parte de la forma en que construimos una organización.

Combina reflexión, práctica y aplicación entre módulos. El recorrido culmina con la presentación de una experiencia concreta y del cambio observado.

El aprendizaje busca ampliar la capacidad de comprender, elegir y construir con otros desde un propósito compartido.

¿Qué practicamos?

El equipo define propósito

Identifica recursos, brechas y necesidades

Identifica red de relaciones

Acuerda un posible plan de acción

Ejecuta el primer paso y repite por cada uno

Crea el marco de contribución

Acuerda el marco de interacción

Establece formas de reflexión y ajuste

¿Cuál es su estructura?

Estructura:
6 módulos · 24 horas

Modalidad:
En línea — edición abierta

Encuentros:
4 horas, según calendario

Incluye:
Materiales y práctica

Construyendo Juntos: acordar cómo colaborar y llevarlo a la práctica

Si quieres comprender cómo se construye tu organización y practicar nuevas formas de conversar, decidir y coordinar, conoce el programa completo y sus fechas.

¿Qué es?

Un proceso de aprendizaje para personas que tienen responsabilidad sobre decisiones, equipos o proyectos.

 

No busca entregar fórmulas de liderazgo ni metodologías de gestión.

 

Busca desarrollar un pensamiento con propósito, basado en distinciones útiles, que permita comprender cómo se construyen los resultados y ampliar las posibilidades de acción colectiva.

 

¿Qué lo hace diferente?

  • No se centra en las cualidades personales del líder.
  • No busca controlar el comportamiento de las personas.
  • Observa la organización como una construcción relacional.
  • Considera que los resultados emergen de la coordinación y no sólo de las capacidades individuales.
  • Desarrolla capacidad de observación y criterio antes que técnicas de influencia.

¿Qué ocurre en el proceso?

Aprendemos a observar sistemas relacionales

Analizamos cómo se construyen los resultados

Afinamos la capacidad de distinguir en función del propósito

Exploramos formas distintas de ajustar las contribuciones

Aplicamos distinciones en casos reales y situaciones cotidianas

Aprendemos a actuar con criterio en la incertidumbre

Desarrollamos criterio para decidir en contextos complejos

Integramos formas que pueden resultar útiles para construir

¿Cuál es su estructura?

Duración:
8 meses

Tipo:
Presencial y Virtual

Frecuencia:
1 sesión por semana

Incluye:
Material y Ejercicios

Desarrollar criterios para actuar cuando los modelos tradicionales ya no alcanzan

Desarrollar criterio para decidir en escenarios inciertos.

Coordinar equipos cuando no existe una respuesta correcta.

Si quieres explorar cuál de estos caminos puede ser útil para tu situación, conversemos.